凝心聚力开新局，砥砺奋进再出发。2月3日—4日，物测公司第十届五次职代会工代会暨2023年工作会、安全生产工作会圆满召开。集团*委副*、总经理董卫峰，*委委员、纪委*杨永柱到会指导，公司领导班子、职工代表和中层干部共70余人参加会议。

        董卫峰首先对物测公司去年的各项工作表示肯定，要求物测公司认真学习贯彻集团“三会”会议精神，董事长、*委*谢辉讲话精神，坚持强主业、降成本、增效益、惠民生，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，着力推进产业转型升级与高质量发展，加快建设一流现代地勘产业集团。并对公司下一步发展提出了五点具体要求：一是要突出主业，提高核心竞争力；二是要重视经营，加强应收账款控制；三是要深化改革，增强发展活力；四是做好安全工作，提高职工安全意识；五是坚持*建引领发展，贯彻落实*的二十大精神。

   杨永柱强调，面对地勘行业新形势，公司下一步一是要统一思想，围绕地勘主业发展进行思考，要加强企业改革，强化成本管理，提高应收账款能力和企业凝聚力，促进企业持续健康发展；二是要强化市场意识，加强科技创新，提升专业化水平，增强企业核心竞争力；三是要加强*建工作，推动*建工作与生产经营深度融合，充分发挥*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用。

   会上，集团总经理助理、监事会监事，物测公司执行董事、总经理韩志雄做了题为《笃定总目标 创新促转型 开辟陕煤物测高质量发展新格局》的行*工作报告。报告指出，2022年，面对新冠疫情冲击和经济下行的不利影响，在集团的坚强领导下，物测公司认真贯彻落实*新时代中国特色社会主义思想和*的二十大精神，紧紧围绕集团“11563”战略部署，实现了经营、利润挑战指标“双完成”。报告从挖潜技术服务提升主业增量、深化企业改革提升管理效能、构建创新体系厚植发展优势、确保安全生产形势持续稳定、融入中心*建工作高效展开、共享成果持续改善职工福祉六个部分，全面回顾了2022年各项工作。报告还分析了当前的形势和面临的新问题，明确了2023年的总体工作思路和工作目标，并从加快主业转型步伐、筑牢安全环保防线、持续优化内控管理、打造科技创新高地、聚集高质量发展合力五个方面对2023年工作进行了安排部署。

   公司*委*、工会*张鹏作了题为《紧跟形势 服务大局 为公司高质量发展凝聚职工力量》的工会工作报告，公司副总经理张奋轩作了题为《深化落实主体责任 持续完善管理体系 加快推进安全文化创建工作》的安全生产报告，全面回顾了公司2022年度的工作，明确2023年工作目标及总体思路，并对2023年工作提出了具体要求。大会还听取审议了2022年公司财务工作报告、工会财务工作报告、工会经费审查报告、业务招待费使用情况说明。领导班子成员向大会做了述职述廉报告，集团对物测公司领导班子及工会建设职工模范之家目标进行了考核和民主测评。

   韩志雄作总结讲话并指出，2022年有世纪疫情的反复考验，有*的二十大胜利召开的喜悦，我们在不懈奋斗中解开了一道道“加试题”，交出了一张张“硬答卷”，在大战大考中取得了超出预期、超过同期、超越历史的优异成绩，安全生产持续稳定，科技发展捷报频传，*建工作高效开展，物测公司已经迈入高质量发展的快车道。关于下一步工作，韩志雄提出了三点意见：一是看历史找规律明方向。公司成立65年以来，经过不断优化生产经营，坚持创新驱动、与时俱进、管理创新，跨过一道又一道难关，今后必须保持战略定力，传承文化基因，开稳主业经营顶风船，下好转型升级先手棋；二是要知足知不足不知足，要认识到当前工作生活环境的来之不易，共同珍惜守护。要知道自身的短板弱项，不断完善自我。面对复杂多变的宏观形势，日趋激烈的行业竞争，我们要看大势，看不足，察势而谋，顺势而为，努力超越自我；三是抓机遇解难题促发展，要集中力量破解难题，通过加大科技创新广度深度，加大人才培养引进力度，加快资源配备配套速度，拓宽高质量发展通道，为公司打造新优势、增添新动能。

  会议还通报了公司2022年经营实体合同完成及成本费用情况、2022年安全生产奖惩情况以及2022年稿件完成情况和2023年宣传任务，下达了公司2023年生产经营部门经营指标，明确了各实体部门2023年经营任务。同时，会议还对2022年先进集体个人进行了表彰。**领导与各实体部门分别签订了《2023年经营目标责任书》《2023年安全生产、环境保护、职业健康、消防责任书》以及《2023年*建暨*风廉*建设责任书》。