11月29日，集团*委*、董事长谢辉到工程科技公司开展调研并作*的二十大精神宣讲，听取了关于工程科技公司合并后的经营发展状况和存在问题的汇报，针对全面加快推进工程科技公司的发展和*的建设等方面提出指导性意见。

座谈会上，工程科技公司董事长张健、总经理夏斐分别对全年工作开展情况和明年工作思路作了汇报。各中层干部从各自岗位出发，针对公司的经营管理、业务拓展延伸、精细化管理、安全质量、品牌建设、信息化建设以及人才建设等方面提出了建议和思考。

谢辉结合*的二十大精神学习及宣贯情况，对公司当前面临的形势和任务做了动员讲话。他指出，工程科技公司的成立是国企改革的必然，通过一年的运营取得了较好的成绩，是全体干部职工共同奋斗的结果，实现了“1+1大于2”的预期。但在公司整合过程中还存在一些不足，领导班子要高度重视，尽快按照集团要求解决问题，使公司早日进入快车道。结合企业的实际情况，他鼓励大家，要提升格局，拓宽视野，拿出“亮剑精神”，齐心协力，团结奋斗。

谢辉强调，一是要深入学习贯彻*的二十大精神，用心学、用心悟，吃透*的二十大精神的精髓要义，领导班子成员要进一步提高*治站位、统一思想，用*的二十大精神指导实际工作。二是要按照《公司法》《公司章程》的要求完善法人治理结构，进一步优化公司的管理框架，明确化验测试和项目咨询两个事业部的职责分工，定岗定员、明确职责，建立有效的员工绩效考核机制，充分调动全体员工的积极性。三是要用信息化手段提升企业管理水平，用科研项目提升企业核心竞争力，用大数据提高业务质量。从而在市场开展中，发挥自身优势，开拓更多业务、拓展更多的领域、创造更大的价值。四是要重视人才的培养，同“走出去、引进来”的方式加强业务培训，不断提升员工综合素质。通过公司内部的有效沟通，认识到相互融入的重要性，不断提高员工的合作意识，增强公司的凝聚力。五是要重视产品质量、信誉度和品牌建设。严格按照国标要求执行，重视业务流转及检测程序；在不断提高技术水平的同时，按照规定进行设备更新，提升企业竞争力。六是要高度重视安全管理工作。坚守安全红线不动摇，强化落实岗位安全生产责任制，促进双重预防体系的稳定运行和持续改进，使之成为公司安全生产、环境保护和消防工作的有力保障。

工程科技公司领导表示，在今后的工作中，将认真落实集团的工作部署，团结一致，带领全体干部职工勇毅前行，将公司做强做优做大，为建设全国一流现代化地勘产业集团作出积极的努力。