6月22日，陕煤地质集团总会计师、第三考核组组长谢小霞一行11人到天地公司开展2019年度经营业绩和*建暨*风廉*建设考核工作。本次考核工作主要采取召开会议听取汇报与现场资料检查相结合的方式进行。集团财务资产管理部主任、考核组副组长庄斌主持会议。
    会上，庄斌对本次考核内容和考核方法进行了解读和说明。公司*委*、董事长、总经理姬永涛做了工作汇报，全面总结了2019年工作、2020年工作安排、“十四五”规划编制工作情况。他强调，2020年，天地公司工作要下大力气做好六项重点工作，一是要保持目标不变、任务不减、干劲不松，确保全年生产经营任务顺利完成。二是要强化安全生产主体责任，落实常态化安全管控，保障各项生产经营工作平稳运行。三是要着力强基固本，加大重点区域市场开拓力度，实施项目带动发展战略。四是要完善薪酬分配机制改革，加强考核力度，激活公司发展动能。五是要丰富资质类别，提升资质等级，不断拓展公司发展空间。六是要以*建为引领，发挥*组织*治优势，为公司高质量发展保驾护航。姬永涛表示，2020年是“十三五”收官之年，也是天地公司实施“3351”发展战略第一年，要努力做强优势产业，提升核心竞争力，持续推进转型升级，不断提升综合竞争力，努力实现公司高质量发展！
    谢小霞在会上做了讲话，她对公司2019年工作成绩和2020年上半年业绩表示肯定，认为天地公司的工作总结全面清晰、重点突出，各项措施落实非常到位，2020年各项工作安排有序、发力精准，能够充分认识集团对天地公司的定位，在安全建设和项目管理、成本管控及*建工作等方面走在前列，为公司的进一步稳定发展奠定了基础。她认为，天地公司创新考核机制，把年度考核细化到每个月，强化了考核的激励作用，值得推广借鉴。谢小霞对今后工作提出四点要求，一是要保持发展势头，提前布局谋划，努力完成2020年目标任务。二是要认清2020年宏观经济的影响，抢抓机遇，危中求机，充分利用国家*策，促进企业做大做强。三是下大力气做好应收账款回收工作。四建立健全内部管理机制，做好内部审计，强资金及成本管控。
    天地公司领导班子、各部门负责人、职工代表等二十余人参加了考核工作会。
    会议结束后，考核组成员分别对相关材料进行了现场检查。
    文字：成诗云/摄影：陈宁